Ihre Aufgaben

• Lieferantenleistungsmanagement der zugeordneten Lieferanten
• Überwachen Sie die operative Leistung, um sowohl Logistik- als auch Qualitätsaspekte zu verwalten.
• Organisieren und leiten Sie die Leistungsprüfungen der Lieferanten, indem Sie KPIs sammeln und Feedback von internen Stakeholdern (SQAs, Käufer, Supply Chain, Programs) integrieren.
• Konsolidieren Sie die monatlichen Leistungsdaten und bereiten Sie die Scorecards vor, um sie mit den Lieferanten zu teilen.
• Zeitplan und führen Sie jährliche Lieferantenbewertungen an, um den nächsten Überwachungsplan vorzubereiten.
• Servieren Sie als interne/externe Schnittstelle, um Lieferantenbeziehungen effektiv zu verwalten.
• Unterstützung der Erstellung und Durchführung von Lieferantenüberwachungsplänen, einschließlich Raten/Lesebewertungen, Last- und Kapazitätsbewertungen, Laufzeitprüfungen, Risikoanalyse und Business Continuity Plan vor Ort.
• Führen Sie Lieferantenaudits durch, um die Einhaltung der Safran-Qualitätsanforderungen (QMS und Produktprozess) zu gewährleisten.
• Überwachen Sie die Risiken der Lieferanten und implementieren Sie Korrektur- oder Präventivmaßnahmen durch interne und externe Aktionspläne zur Wiederherstellung und Aufrechterhaltung der Betriebsleistung.
• Vorsätzliche Lieferantenknappheit und Milderung der damit verbundenen Risiken, um Produktionsstörungen zu verhindern.
• Bewerten Sie die Risikorisiken der Lieferanten und definieren Sie Überwachungspläne zur Unterstützung von Produkt- und Down-Phasen und neuen Produkteinführungen.
• Initiativen zur Entwicklung von Antrieben, die sich auf die Leistungssteigerung (Logistik und Qualität) konzentrieren.
• Förderung und Unterstützung der Umsetzung von Best Practices wie QRQC, 5S, 8D, AMDEC, Theory of Constraints, VSM.
• Koordinierung der Korrekturmaßnahmen für Leistungsfragen und die Gewährleistung nachhaltiger Lösungen, um ein Wiederauftreten zu verhindern.
• Verfolgen und verbessern Sie die Laufzeit der Lieferanten, um die langfristigen Leistungsziele zu erreichen.